Manager de Centre-Ville et du Territoire

• Etablir le diagnostic de l’appareil commercial du territoire
• Etablir le Plan d’Actions Stratégiques en faveur du développement du commerce dont les objectifs sont :
  - le développement de l’offre commerciale
  - le développement d’enseignes
  - la modernisation du commerce
• Mettre en place les politiques d’animations commerciales et de promotion du territoire
• Développer et gérer les partenariats financiers

Le rôle des managers est de définir un plan d’actions stratégiques qui permettra de mettre en exergue les schémas de structures commerciales qui auront pour mission de définir le paysage de l’activité économique et de l’attractivité de la ville, (centre-ville et centre quartier) des territoires (Communautés de Communes et d’Agglomérations) pour les années à venir. Ce sont des outils à la fois stratégiques et opérationnels. Ils visent aussi l’aide à la décision en matière commerciale.

En complément des missions du manager de centre-ville, l’une de ses actions principales est le développement homogène de la structure commerciale des centres-villes, des centres commerciaux et des zones d’activités commerciales périphériques. Il assure une fonction d’expertise et de conseil dans la dynamisation et le développement commercial des territoires. Il fédère l’ensemble des acteurs locaux concernés par l’attractivité du territoire pour les impliquer et les associer à la réflexion stratégique et à la mise en place des actions définies ensemble.